Uitgangssituatie
SaaS-organisatie (€20M ARR) had 12 AE's aangenomen in 6 maanden. Bestaande onboarding was ad hoc, sommigen klosten in maand 4, anderen pas in maand 9. CRO wilde voorspelbare ramp-up.
Uitdagingen
- 1Geen gestandaardiseerde onboarding
- 2Manager-coaching ad hoc, geen cadans
- 3Productkennis OK, gespreksvaardigheid onder de maat
- 4Variabele ramp-up tussen 4 en 9 maanden
Onze aanpak
30/60/90-template ontworpen
Per fase concrete leerdoelen, productcertificering, schaduw-calls, eigen ICP-segment.
Microlearning + peer-coaching
8-12 minuten video per onderwerp, wekelijkse peer-coaching in groepjes van 3.
Manager-cadans verankerd
Wekelijkse 1-op-1 (45 min) met deal-review en gedragsdoel, niet vrijblijvend.
Kwartaalcertificering
Observatie-rubric op echt gespreksgedrag, managers leren coachen via train-de-trainer.
Resultaat
- Gemiddelde ramp-up van 6,3 naar 4,1 maanden
- 12-maanden-retentie 92% (was 75%)
- Eerste-jaars-quotum-attainment van 64% naar 81%
- Manager-coaching-skills aantoonbaar verbeterd
Relevante diensten
Verder lezen
Vergelijkbare uitdaging in jouw organisatie?
Plan een vrijblijvend gesprek met Sales Legends Campus. We delen graag wat in jouw context werkt.
Plan een gesprek