PeopleUse case · Team-build

Build-and-buy: van 4 naar 11 AE's in 6 maanden

Een ICT-scale-up wilde verdubbelen in commerciële capaciteit zonder cultuur te verwateren. Build-and-buy-aanpak loste het op.

6 maanden3 KPI's
Build-and-buy commercieel team uitbouw ICT-scale-up
+175%
Team-groei
91%
6-mnd retentie
+47%
Omzet 9mnd

Uitgangssituatie

ICT-dienstverlener (€15M omzet, 65 medewerkers) wilde commerciële capaciteit verdubbelen. CRO wilde geen pure "buy"-strategie omdat dat de cultuur kon verwateren, maar puur "build" was te traag.

Uitdagingen

  • 1Cultuur bewaken bij snelle uitbreiding
  • 2Inschatten welke interne medewerkers AE-potentieel hadden
  • 3Externe hires moesten cultuur-fit én capaciteit toevoegen
  • 4Onboarding-capaciteit van bestaande managers beperkt

Onze aanpak

1

Sales-DNA-assessment intern

8 medewerkers (consultants, projectmanagers) gescoord op commerciële potentie, 3 geselecteerd voor AE-traject.

2

Buy-track parallel

4 externe AE's geworven via direct search met expliciete cultuur-fit-criteria.

3

Gedeelde 90-dagen-onboarding

Build- en buy-cohort samen onboarded, versterkt cultuur en peer-leren.

4

Coaching-cadans per cohort

Wekelijkse 1-op-1 + maandelijkse peer-coaching gedurende eerste 6 maanden.

Resultaat

  • Team van 4 naar 11 AE's in 6 maanden
  • 6-maanden-retentie: 10/11 (1 vroege uitval bij externe hire)
  • Cultuur-NPS bleef stabiel (vóór: 78, na: 75)
  • Kwartaalomzet +47% binnen 9 maanden
#team-build #ICT #scale-up #sales-DNA

Relevante diensten

Verder lezen

Vergelijkbare uitdaging in jouw organisatie?

Plan een vrijblijvend gesprek met Sales Legends People. We delen graag wat in jouw context werkt.

Plan een gesprek