Checklist

Sales-DNA interview-checklist

7 power-vragen, 5 red flags, observatie-rubric en STAR-doorvraag-cheat-sheet.

Sales-DNA interview-checklist

Een gestructureerd interview-protocol om sales-DNA in een gesprek te toetsen. Gebaseerd op 1.000+ plaatsingen via onze executive search-praktijk.

Hoe te gebruiken

  1. Bereid voor: lees CV, LinkedIn en eventueel publieke content
  2. Houd een gestructureerd interview van 60-90 minuten
  3. Score per dimensie op 1-5 schaal direct na gesprek
  4. Combineer met sales-DNA-assessment + rollenspel + referentie-checks

De 7 power-vragen

1. "Welke deal verloor je het laatst en waarom?"

Toetst: reflectie, eigenaarschap, leerbaarheid

✓ Goede antwoorden: specifieke deal, eigen rol benoemen, concrete les ✗ Rode vlag: "het lag aan de klant", vage cijfers, geen reflectie


2. "Beschrijf jouw beste verkoopmoment van afgelopen kwartaal."

Toetst: specificiteit, zelfreflectie, eigen impact

✓ Goede antwoorden: concrete situatie, eigen actie, meetbaar resultaat, lering ✗ Rode vlag: vaag verhaal, "team-effort" zonder eigen rol, geen cijfers


3. "Een prospect zegt: 'we kiezen voor de concurrent'. Wat doe je?"

Toetst: veerkracht, gespreks-vaardigheid, eigenaarschap

✓ Goede antwoorden: doorvragen op redenen, leren voor toekomst, mogelijke heropening ✗ Rode vlag: defensief, accepterend zonder analyse, schuld bij anderen


4. "Wat heb je deze maand zelf geleerd?"

Toetst: groeimindset, curieusheid, zelfontwikkeling

✓ Goede antwoorden: concreet, persoonlijk, recent, gekoppeld aan praktijk ✗ Rode vlag: generieke "ik leer veel", geen voorbeeld, geen leeshabituatie


5. "Hoe besteed je een gemiddelde dinsdagochtend?"

Toetst: procesdiscipline, zelfsturing, tijdsbeheer

✓ Goede antwoorden: gestructureerd ritme, prospect-tijd geblokkeerd, CRM-bijwerken ✗ Rode vlag: "hangt ervan af", reactief, geen vast ritme


6. "Wanneer was je het oneens met jouw vorige manager? Wat deed je?"

Toetst: assertiviteit, samenwerking, conflict-resolutie

✓ Goede antwoorden: concreet voorbeeld, respectvol oneens, oplossing-gericht ✗ Rode vlag: "nooit oneens", roddel over manager, ego-conflict


7. "Wat zou je doen als je met 50% van jouw quotum de helft van het kwartaal in zit?"

Toetst: handelingsgerichtheid, veerkracht, strategisch denken

✓ Goede antwoorden: gestructureerde aanpak (ICP, prospects, deals, cadans), vraag om hulp ✗ Rode vlag: paniek, schuld bij markt, geen plan


De 5 red flags

Red flag 1: vage cijfers

  • "Veel deals gesloten" zonder specifiek aantal
  • "Significante groei" zonder percentage
  • Verschil tussen LinkedIn en CV

Red flag 2: eigen rol vermijden

  • "Het team heeft het gedaan"
  • "We hebben de markt geraakt"
  • Geen eigen actie benoemd

Red flag 3: structurele schuld bij anderen

  • Eerdere managers afkraken
  • Markt of product altijd als oorzaak
  • Geen zelfreflectie op fouten

Red flag 4: geen vragen aan jou

  • Zelf geen scherpe vragen voorbereid
  • Standaard vragen ("wat zijn de doorgroeimogelijkheden?")
  • Geen interesse in cultuur of strategie

Red flag 5: discount/pricing als kracht

  • "Ik kan altijd korting geven"
  • "Lage prijs is mijn argument"
  • Geen value-argumentatie in gesprek

Observatie-rubric voor rollenspel

Score elk element op 1-5:

Element12-34-5
DiscoveryVraagt 1-2 vragenBeperkte doorvraag5+ open vragen, doorvraag
LuistertPraat veel zelfWisselend50-70% luisteren
EmpathieGeneriekProbeertEcht aansluiten op pijn
BezwaarbehandelingDefensiefStandaardantwoordVraag terug, herkadering
ClosingDirect of vaagProbeertSoft commitment, next step
Stilte durvenVult elke secondeSoms ruimteLaat 3-5 sec stilte vallen

Totaal: /30

  • 24+: sterk DNA
  • 18-23: voldoende, ontwikkelbaar
  • <18: niet aanbevolen

STAR-doorvraag-cheat-sheet

Bij elk verhaal: vraag tot je de STAR compleet hebt.

  • S, Situatie: "Schets de context. Welk bedrijf, welke rol?"
  • T, Taak: "Wat was concreet jouw taak of doel?"
  • A, Actie: "Wat heb jij specifiek gedaan? Wat besloot jij?"
  • R, Resultaat: "Wat was de uitkomst? In cijfers."

Doorvraag-volgorde:

  1. "Vertel me daar meer over..."
  2. "Wat dacht je toen?"
  3. "Hoe heb je dat gemerkt?"
  4. "En wat had je achteraf anders gedaan?"

Referentie-check vragen

Bel minimaal 5 referenties: 2 directe rapportages (als ze manager waren), 2 collega's en 1 klant. Vraag:

  1. "Waarvoor zou jij hen specifiek aannemen?"
  2. "Wat zou je ze niet meer laten doen?"
  3. "Hoe gaan ze om met afwijzing?"
  4. "Welke 2 woorden omschrijven hun coaching-stijl?"
  5. "Zou jij ze opnieuw aannemen? Waarom (niet)?"

Eind-evaluatie protocol

Score per dimensie (1-5):

  • Drive en interne motivatie: __
  • Coachability: __
  • Empathie + assertiviteit: __
  • Procesdiscipline: __
  • Curieusheid: __
  • Veerkracht: __
  • Storytelling / specificiteit: __

Totaal: /35

  • 28+: sterk strategy aannemen
  • 22-27: aannemen mits duidelijke onboarding-investering
  • <22: niet aannemen

Cultuurfit-check (apart): past deze persoon bij onze waarden en werkwijze? Ja / Nee / Twijfel


Wil je deze checklist in de praktijk laten toepassen? Onze search-praktijk doet sales-DNA-assessment standaard bij elke plaatsing. Lees ook sales-DNA: wat onderscheidt een topverkoper.