Sales-DNA interview-checklist
7 power-vragen, 5 red flags, observatie-rubric en STAR-doorvraag-cheat-sheet.
Sales-DNA interview-checklist
Een gestructureerd interview-protocol om sales-DNA in een gesprek te toetsen. Gebaseerd op 1.000+ plaatsingen via onze executive search-praktijk.
Hoe te gebruiken
- Bereid voor: lees CV, LinkedIn en eventueel publieke content
- Houd een gestructureerd interview van 60-90 minuten
- Score per dimensie op 1-5 schaal direct na gesprek
- Combineer met sales-DNA-assessment + rollenspel + referentie-checks
De 7 power-vragen
1. "Welke deal verloor je het laatst en waarom?"
Toetst: reflectie, eigenaarschap, leerbaarheid
✓ Goede antwoorden: specifieke deal, eigen rol benoemen, concrete les ✗ Rode vlag: "het lag aan de klant", vage cijfers, geen reflectie
2. "Beschrijf jouw beste verkoopmoment van afgelopen kwartaal."
Toetst: specificiteit, zelfreflectie, eigen impact
✓ Goede antwoorden: concrete situatie, eigen actie, meetbaar resultaat, lering ✗ Rode vlag: vaag verhaal, "team-effort" zonder eigen rol, geen cijfers
3. "Een prospect zegt: 'we kiezen voor de concurrent'. Wat doe je?"
Toetst: veerkracht, gespreks-vaardigheid, eigenaarschap
✓ Goede antwoorden: doorvragen op redenen, leren voor toekomst, mogelijke heropening ✗ Rode vlag: defensief, accepterend zonder analyse, schuld bij anderen
4. "Wat heb je deze maand zelf geleerd?"
Toetst: groeimindset, curieusheid, zelfontwikkeling
✓ Goede antwoorden: concreet, persoonlijk, recent, gekoppeld aan praktijk ✗ Rode vlag: generieke "ik leer veel", geen voorbeeld, geen leeshabituatie
5. "Hoe besteed je een gemiddelde dinsdagochtend?"
Toetst: procesdiscipline, zelfsturing, tijdsbeheer
✓ Goede antwoorden: gestructureerd ritme, prospect-tijd geblokkeerd, CRM-bijwerken ✗ Rode vlag: "hangt ervan af", reactief, geen vast ritme
6. "Wanneer was je het oneens met jouw vorige manager? Wat deed je?"
Toetst: assertiviteit, samenwerking, conflict-resolutie
✓ Goede antwoorden: concreet voorbeeld, respectvol oneens, oplossing-gericht ✗ Rode vlag: "nooit oneens", roddel over manager, ego-conflict
7. "Wat zou je doen als je met 50% van jouw quotum de helft van het kwartaal in zit?"
Toetst: handelingsgerichtheid, veerkracht, strategisch denken
✓ Goede antwoorden: gestructureerde aanpak (ICP, prospects, deals, cadans), vraag om hulp ✗ Rode vlag: paniek, schuld bij markt, geen plan
De 5 red flags
Red flag 1: vage cijfers
- "Veel deals gesloten" zonder specifiek aantal
- "Significante groei" zonder percentage
- Verschil tussen LinkedIn en CV
Red flag 2: eigen rol vermijden
- "Het team heeft het gedaan"
- "We hebben de markt geraakt"
- Geen eigen actie benoemd
Red flag 3: structurele schuld bij anderen
- Eerdere managers afkraken
- Markt of product altijd als oorzaak
- Geen zelfreflectie op fouten
Red flag 4: geen vragen aan jou
- Zelf geen scherpe vragen voorbereid
- Standaard vragen ("wat zijn de doorgroeimogelijkheden?")
- Geen interesse in cultuur of strategie
Red flag 5: discount/pricing als kracht
- "Ik kan altijd korting geven"
- "Lage prijs is mijn argument"
- Geen value-argumentatie in gesprek
Observatie-rubric voor rollenspel
Score elk element op 1-5:
| Element | 1 | 2-3 | 4-5 |
|---|---|---|---|
| Discovery | Vraagt 1-2 vragen | Beperkte doorvraag | 5+ open vragen, doorvraag |
| Luistert | Praat veel zelf | Wisselend | 50-70% luisteren |
| Empathie | Generiek | Probeert | Echt aansluiten op pijn |
| Bezwaarbehandeling | Defensief | Standaardantwoord | Vraag terug, herkadering |
| Closing | Direct of vaag | Probeert | Soft commitment, next step |
| Stilte durven | Vult elke seconde | Soms ruimte | Laat 3-5 sec stilte vallen |
Totaal: /30
- 24+: sterk DNA
- 18-23: voldoende, ontwikkelbaar
- <18: niet aanbevolen
STAR-doorvraag-cheat-sheet
Bij elk verhaal: vraag tot je de STAR compleet hebt.
- S, Situatie: "Schets de context. Welk bedrijf, welke rol?"
- T, Taak: "Wat was concreet jouw taak of doel?"
- A, Actie: "Wat heb jij specifiek gedaan? Wat besloot jij?"
- R, Resultaat: "Wat was de uitkomst? In cijfers."
Doorvraag-volgorde:
- "Vertel me daar meer over..."
- "Wat dacht je toen?"
- "Hoe heb je dat gemerkt?"
- "En wat had je achteraf anders gedaan?"
Referentie-check vragen
Bel minimaal 5 referenties: 2 directe rapportages (als ze manager waren), 2 collega's en 1 klant. Vraag:
- "Waarvoor zou jij hen specifiek aannemen?"
- "Wat zou je ze niet meer laten doen?"
- "Hoe gaan ze om met afwijzing?"
- "Welke 2 woorden omschrijven hun coaching-stijl?"
- "Zou jij ze opnieuw aannemen? Waarom (niet)?"
Eind-evaluatie protocol
Score per dimensie (1-5):
- Drive en interne motivatie: __
- Coachability: __
- Empathie + assertiviteit: __
- Procesdiscipline: __
- Curieusheid: __
- Veerkracht: __
- Storytelling / specificiteit: __
Totaal: /35
- 28+: sterk strategy aannemen
- 22-27: aannemen mits duidelijke onboarding-investering
- <22: niet aannemen
Cultuurfit-check (apart): past deze persoon bij onze waarden en werkwijze? Ja / Nee / Twijfel
Wil je deze checklist in de praktijk laten toepassen? Onze search-praktijk doet sales-DNA-assessment standaard bij elke plaatsing. Lees ook sales-DNA: wat onderscheidt een topverkoper.