Manage je salesteam
Manage je salesteam
De luistercursus “Manage je salesteam” is jouw sleutel tot het ontdekken van de geheimen van effectief leiderschap in de saleswereld. Leer hoe je met de juiste balans van motivatie en inspiratie je team naar ongekende hoogten kunt stuwen. Zet je oortjes in, verdiep je in de kunst van het leiden en transformeer je salesteam in een onstuitbare verkoopmachine.
Leiden in sales is niet alleen het sturen van cijfers, maar het aanwakkeren van passie, potentieel en prestaties.
Het aansturen van je salesteam op passie, potentieel en prestaties is cruciaal omdat passie zorgt voor een intrinsieke motivatie, waardoor elk teamlid met enthousiasme en toewijding werkt. Het herkennen en ontwikkelen van het potentieel zorgt ervoor dat elk individu zijn volledige capaciteiten benut en voortdurend groeit binnen zijn rol. Prestaties meten en waarderen leidt tot een cultuur van verantwoordelijkheid en uitmuntendheid. Door ook te focussen op doelen, krijgt het team een duidelijke richting en zinvolle mijlpalen om naar te streven. Het nastreven van concrete resultaten garandeert dat inspanningen zijn afgestemd op bedrijfssucces.
Luistercursus: Manage je salesteam (30 lessen)
Les 10: Omgeving van verantwoordelijkhied
Als salesmanager is een van de belangrijkste taken het creëren van een omgeving waarin het team altijd verantwoordelijkheid neemt voor hun acties. Een omgeving van verantwoordelijkheid is er een waarin iedereen verantwoordelijk wordt gehouden voor zijn eigen prestaties en resultaten.
Les 18: Voorbeeld geven
Als salesmanager kan je de toon zetten voor succes in jouw team door het gedrag te vertonen dat je van jouw teamleden verwacht. Door jouw team te laten zien dat je in hun succes investeert, kan je hen inspireren en een positieve werkomgeving creëren.
Les 21: Zelfsturend team
Om het succes van elk salesteam te verzekeren, is het essentieel om een salesmanager te hebben die in staat is om het zelfmanagement van het team te motiveren en te bevorderen. Zelfmanagement houdt in dat het team verantwoordelijkheid neemt voor hun eigen acties en resultaten, en dit is een gebied waarop de salesmanager zich moet concentreren.
Les 27: Samenwerking directie
Als salesmanager is het belangrijk om ervoor te zorgen dat jij en je team effectief en efficiënt samenwerken, terwijl je verantwoording aflegt aan je manager. Dit kan een ontmoedigende taak zijn, maar met de juiste strategieën en hulpmiddelen is het mogelijk om jouw potentieel te maximaliseren en resultaten te leveren waar jouw manager trots op zal zijn.
Fase 1: Opportunity
Bepaal doelgroep en hulpvraag.
Salesbinnendienst
Ontwikkel en lever een bijdrage aan succes.
Salesbuitendienst
Groei en realiseer sneller resultaten.
Salescaptain
Haal meer uit jezelf en jouw salesteam.
Fase 2: Challenge
Bepaal het echte probleem.
Prospects en klanten
Verbeteren van verkoopvaardigheden.
Mindset en gedrag
Ontwikkelen van eigenschappen en houding.
Leidinggeven
Professioneel leidinggeven aan jou salesteam.
Fase 3: Execute
Bepaal welke oplossing je inzet.
Salescoaching
Van praktijk naar theorie naar praktijk.
Salesconsultancy
(Her)inrichten salesproces en/of salesafdeling.
Salesmanagement
Begeleiden van salesmanagement in de praktijk.
Voor werkgevers
Weving & selectie
De juiste salesprofessionals vinden die aansluiten bij jouw klanten.
Executive search
De juiste salescaptains vinden die de opdracht kunnen uitvoeren
Sales Legends methode
Initiutief en authentieke recruitment voor alle salesvacatures.
Voor kandidaten
Werkwijze
Wij pushen niet en nemen de tijd. Zo ontstaat de gevoelsmatch.
Salestips
Sales is een vak. Blijf op de hoogte van de laatste salestips.
Vacatures
Luister en kijk naar onze salesvacatures die je verder brengen.