Interim salesmanagement
Hoe verder?
Als ondernemer kijk je vaak terug en denkt: “Had ik maar meer uit de mogelijkheden gehaald.” Je gelooft steevast dat er ruimte was voor betere resultaten. Bij elke evaluatie merk je dat er processen zijn die geoptimaliseerd kunnen worden. Een efficiënter functionerend salesteam had wellicht nog meer klanten kunnen aantrekken. Het is deze drang naar perfectie die jou drijft. Maar hoe zorg je voor vooruitgang binnen jouw bedrijf?
Voortuitgang in salesmanagement.
Het inschakelen van Sales Legends biedt direct toegang tot ervaren professionals die specifieke expertise hebben in het opzetten en uitbouwen van effectief salesmanagement. Wij brengen vaak een frisse blik en innovatieve strategieën mee, gebaseerd op hun eerdere succesvolle ervaringen in diverse industrieën. Ze kunnen snel schakelen, waardoor je onmiddellijk kunt profiteren van verbeterde verkoopprocessen en -structuren. Bovendien biedt het gebruik van een interim manager flexibiliteit, waardoor je de salesorganisatie kunt optimaliseren zonder langetermijn verplichtingen aan te gaan. Ga je met ons in gesprek?
Bewezen ervaring
Bewezen ervaring het adviseren en verbeteren van salesorganisaties.
Professioneel netwerk
Groot netwerk van interim accountmanager, salesmanager en commercieel directeuren.
Salesplan
Een project salesplan van A tot Z.
Sparringspartner
Gespreks- en sparringspartner op c-level.
Prestatiegericht
Interim sales van doel- en resultaatgericht niveau.
Interim salesmanagement
Ons plan van aanpak als bureau houdt in dat we eerst grondig de salesvraagstukken van onze klant analyseren om de exacte behoeften en uitdagingen te identificeren. Op basis hiervan selecteren we de best passende interim salesprofessional uit ons netwerk, met specifieke expertise en ervaring die aansluit bij het vraagstuk. Vervolgens faciliteren we een soepele integratie van de interim-manager in de organisatie, zodat hij of zij direct impact kan maken. Tot slot bieden we voortdurende ondersteuning en evaluatie om te verzekeren dat de gestelde doelen worden bereikt en eventuele aanpassingen tijdig worden doorgevoerd.
Interim Head of Sales
In opdracht van Erik Bijl, CEO van Memodo hebben wij een interim opdracht van 7 maanden uitgevoerd. Salesmanagement bij Memodo bestaat uit twee belangrijke pijlers: het inrichten van de salestactiek en het optimaliseren van de salesafdeling. De salestactiek omvat het definiëren van een gestructureerd salesproces, en het verbeteren van effectiviteit en efficiency door middel van gerichte activiteiten en acties die de salesstrategie ondersteunen. Aan de andere kant draait salesmanagement om het zorgvuldig samenstellen van de salesafdeling, inclusief gerichte training en coaching van het team. Door deze twee aspecten naadloos op elkaar af te stemmen, ontstaat het recept voor succes.
Fase 1: Opportunity
Bepaal doelgroep en hulpvraag.
Salesbinnendienst
Ontwikkel en lever een bijdrage aan succes.
Salesbuitendienst
Groei en realiseer sneller resultaten.
Salescaptain
Haal meer uit jezelf en jouw salesteam.
Fase 2: Challenge
Bepaal het echte probleem.
Prospects en klanten
Verbeteren van verkoopvaardigheden.
Mindset en gedrag
Ontwikkelen van eigenschappen en houding.
Leidinggeven
Professioneel leidinggeven aan jou salesteam.
Fase 3: Execute
Bepaal welke oplossing je inzet.
Salescoaching
Van praktijk naar theorie naar praktijk.
Salesconsultancy
(Her)inrichten salesproces en/of salesafdeling.
Salesmanagement
Begeleiden van salesmanagement in de praktijk.
Voor werkgevers
Weving & selectie
De juiste salesprofessionals vinden die aansluiten bij jouw klanten.
Executive search
De juiste salescaptains vinden die de opdracht kunnen uitvoeren
Sales Legends methode
Initiutief en authentieke recruitment voor alle salesvacatures.
Voor kandidaten
Werkwijze
Wij pushen niet en nemen de tijd. Zo ontstaat de gevoelsmatch.
Salestips
Sales is een vak. Blijf op de hoogte van de laatste salestips.
Vacatures
Luister en kijk naar onze salesvacatures die je verder brengen.