Vooruitgang in salesmanagement
De echte waarde van vooruitgang in salesmanagement ligt in je vermogen om te veranderen. Het stelt je in staat om samen met je salesteam effectiever klantrelaties op te bouwen en te onderhouden. Door continu te verbeteren, blijf je concurrerend in een snel veranderende markt en kun je je salesteam beter leiden, motiveren en inspireren. Uiteindelijk zorgt deze vooruitgang voor een krachtige bijdrage aan de totale groei en het succes van je organisatie.
Stappenplan salesafdeling (her)richten
1. Kwalificatie
Voortgang van je huidige salesteam en wat hebben zij momenteel nodig.
2. Taakfunctie profiel
Helder definiëren van verantwoordelijk-heden en taken voor elke salesrol.
3. Aannemen en inwerken
De juiste verkopers werven en selecteren en onboarden.
4. Voortgang en toetsing
Planmatige evaluatie van prestaties en voortgang.
5. Training & coaching
Ontwikkelen van verkoopvaardigheden, mindset en eigenschappen.
6. Meetings
Gestructureerde sales- en update meetings geven feedback en afstemmingsmomenten.
7. Motiveren en inspireren
Jouw salesteam op een goede en gestructureerde wijze aandacht geven.
8. Salesplannen
Een gestructureerde route naar succesvolle productiviteit en resultaten.
9. En veel nog meer
Pipeline management, rapportages en interne samenwerking etc.
Welk plan past bij je?
Adviesplan Basis
Resultaat binnen 3 maanden.
✔ (her)inrichten salesproces
✔ 6 workshops
✔ implementatieplan
✖ sales playbook
Salesteam:
✔ 2 motivatie e-books
✔ 2 starters e-books
✔ 1 theorie e-book
✖ 2 audio cursussen
✖ 8 video salestrainingen
Adviesplan Groei
Resultaat binnen 6 maanden.
✔ (her)inrichten salesafdeling
✔ 9 workshops
✔ implementatieplan
✔ sales playbook
Salesteam:
✔ 2 motivatie e-books
✔ 2 starters e-books
✔ 1 theorie e-book
✔ 2 audio cursussen
✖ 8 video salestrainingen
Adviesplan Pro
Resultaat binnen 9 maanden.
✔ (her)inrichten salesmanagement
✔ 9 workshops
✔ implementatieplan
✔ sales playbook
Salesteam:
✔ 2 motivatie e-books
✔ 2 starters e-books
✔ 1 theorie e-book
✔ 2 audio cursussen
✔ 8 video salestrainingen
Welke vragen heb je?
1. Hoe zijn de prijsplannen van Sales Legends opgebouwd
Onze prijsplannen zijn gebaseerd op het aantal consultancy uren en de periode die nodig is voor het (her)inrichten van je salesproces, salesafdeling of het gehele salesmanagement.
2. Kan ik extra uren inzetten voor specifieke behoeften zoals implementatie of een kick-off meeting met het salesteam?
Ja, extra uren kunnen worden ingezet voor specifieke behoeften zoals implementatie of een kick-off meeting met je salesteam. Dit kan helpen bij een soepele overgang en een effectieve start van het nieuwe salesproces.
3. Biedt Sales Legends coachingsuren aan om het salesteam te begeleiden bij de implementatie?
Ja, we bieden coachingsuren aan om je salesteam te begeleiden bij de implementatie van de nieuwe salesstrategieën. Deze coachingsuren zijn bedoeld om ervoor te zorgen dat je team de veranderingen goed begrijpt en effectief kan toepassen.
4. Hoe worden workshops vastgelegd en georganiseerd?
Workshops worden zorgvuldig gepland en vastgelegd in Asana. Dit zorgt voor een overzichtelijke en gestructureerde aanpak, waarbij alle deelnemers toegang hebben tot de planning en inhoud van de workshops.
5. Kan ik een planning van de workshops ontvangen voordat we beginnen?
Ja, we maken vooraf een gedetailleerde planning van de workshops. Deze planning helpt je om een duidelijk beeld te krijgen van het traject en de specifieke onderwerpen die behandeld zullen worden.
6. Wat gebeurt er als we meer consultancy uren nodig hebben dan oorspronkelijk gepland?
Als je meer consultancy uren nodig hebt dan oorspronkelijk gepland, kunnen we de uren uitbreiden tegen een vooraf afgesproken tarief. We werken flexibel om aan je veranderende behoeften te voldoen.
7. Zijn er pakketten beschikbaar voor langdurige samenwerking?
Ja, we bieden pakketten aan voor langdurige samenwerking. Deze pakketten kunnen op maat worden gemaakt afhankelijk van de duur en intensiteit van de samenwerking die je nodig hebt.
8. Hoe garandeert Sales Legends de kwaliteit en effectiviteit van de aangeboden diensten?
We garanderen de kwaliteit en effectiviteit van onze diensten door een gestructureerd en professioneel productieproces. Dit omvat duidelijke planning, regelmatige evaluaties en voortdurende ondersteuning om ervoor te zorgen dat alle doelen worden bereikt en je salesafdeling optimaal presteert.
Fase 1: Opportunity
Bepaal doelgroep en hulpvraag.
Salesbinnendienst
Ontwikkel en lever een bijdrage aan succes.
Salesbuitendienst
Groei en realiseer sneller resultaten.
Salescaptain
Haal meer uit jezelf en jouw salesteam.
Fase 2: Challenge
Bepaal het echte probleem.
Prospects en klanten
Verbeteren van verkoopvaardigheden.
Mindset en gedrag
Ontwikkelen van eigenschappen en houding.
Leidinggeven
Professioneel leidinggeven aan jou salesteam.
Fase 3: Execute
Bepaal welke oplossing je inzet.
Salescoaching
Van praktijk naar theorie naar praktijk.
Salesconsultancy
(Her)inrichten salesproces en/of salesafdeling.
Salesmanagement
Begeleiden van salesmanagement in de praktijk.
Voor werkgevers
Weving & selectie
De juiste salesprofessionals vinden die aansluiten bij jouw klanten.
Executive search
De juiste salescaptains vinden die de opdracht kunnen uitvoeren
Sales Legends methode
Initiutief en authentieke recruitment voor alle salesvacatures.
Voor kandidaten
Werkwijze
Wij pushen niet en nemen de tijd. Zo ontstaat de gevoelsmatch.
Salestips
Sales is een vak. Blijf op de hoogte van de laatste salestips.
Vacatures
Luister en kijk naar onze salesvacatures die je verder brengen.
Stappenplan salesproces (her)inrichten
1. Pre kwalificatie
Pre-kwalificeren bepaalt de geschiktheid van propsects vóór verdere inspanningen.
2. Vooraf verbinden
Dit gaat over het vooraf opbouwen van een vertrouwensrelatie met een prospect.
3. Kwalificatie
Kwalificeren identificeert serieuze kopers in het verkoopproces.
4. Behoefte analyseren
Behoefte kwalificeren identificeert de pijnpunten, problemen, eisen en wensen.
5. Advies en oplossing
Advies geven en oplossingen bieden versterkt het verkooptraject en klantrelatie.
6. Voorstel en aanbod
Een voorstel biedt oplossingen gebaseerd op klantbehoeften.
7. Deal sluiten
Het afronden van de overeenkomst en nazorg bieden nadien.
8. Klantrelaties
Samenwerking op basis van vertrouwen, begrip en wederzijdse waardecreatie.
9. Effeciency en effectiviteit
Verhogen van productiviteit, prestaties en resultaten.